北美电动工具市场小记

 北美工具市场那么多品牌，其实基本上就是不到10家的大玩家外加一堆独立品牌。这里有个link详细分析了这些。上一张文章中的图（credit to pressurewashr.com）大致了解一下那么多品牌都属于哪些公司（不是制造商，而是品牌所有者）

 

 这里只谈电池驱动的cordless power tool。由于各家品牌的电池是不能通用的，为了电池的通用性，一旦挑了一家的产品，很可能其它产品都要买同一家的。这是一个很突出的市场特点。商家营销上往往通过给使用最广泛的产品打折优惠，例如drill and impact driver把新用户纳入自己的电池系统。一旦入了坑，就慢慢拿更多的产品引诱你，男人的玩具嘛，和小孩攒Lego一样越来越多。

下面是各品牌细分，部分参考这个youtube video和我自己的一些了解。

1. 大玩家 Stanley Black & Deck堂口下的

DeWalt：professional级别的工具，母公司的金饭碗，其实其中一些工具本来不是DeWalt线上的，Stanley 把Porter Cable的一些contractor级别的工具移到DeWalt旗下， Porter Cable被逐渐放弃了。拥有一大批contractor忠诚用户。这两年搞鸡贼，主要部件在海外例如中国墨西哥生产，美国这边只有很简单的组装和包装。因为不能合法地使用“Made in USA”的标签，就给自己来了个"Made in the USA with Global Material"的口号。

MAC Tools：主要针对汽车机械行业的工具。 有手动工具也有电动工具。电动工具一般不面向普通消费者销售，电池和DeWalt通用。

 Craftman: Stanley Black & Deck花了900MM从Sears手下买下了Craftman整个品牌，把Craftman定位到中端pro-consumer级别的产品，Porter Cable原来在Lowes的展位让给了Craftman。这里面有好几个问题。

    Craftman的定位直接和Lowe‘s自家的Kobalt系列产品竞争，同在Lowe’s卖，在营销上没有Kobalt灵活

    Craftman过去是属于顶级产品，有超过一百年的品牌积累，老一代美国人对Craftman的产品几乎有着宗教般的信任。随着Craftman在新东家的重新定位，其现有手动工具质量比过去 Sears时代有明显下降。其电动工具变成了抄DeWalt的设计的低配版本，或者是Porter Cable的rebrand。

    现在Craftman的电动工具实际上有三家在做， Stanley Black & Deck是正主，同时Sears还可以在2032年之前可以继续生产和销售Craftman的产品，另外Sears和Chervon有过协议，允许Chervon使用Craftman的品牌。更糟糕的是这三家的电池系统还不通用。Sears为了区分Craftman在新东家低质量的手动工具，搞出了个Craftman ProSeries，意思就说我这才是Craftman产品质量的真正继承者。

这种混乱的品牌策略最直接的问题就是消费者的warranty 很难像过去Sears时代那样得到保障。

Porter Cable: 本来是一个很好的中端品牌，过去在普通家庭用户甚至ProConsumer用户里口碑很好。2000年前后被Stanley Black & Deck收购后继续不温不火。母公司收购了Craftman后就从实体点撤出，转入网上销售，同样带来的就是对品牌投入的减少，新产品推出减少，逐渐消失在大众视野里。

Black & Deck：本身定位是entry level产品，在过去made in USA时代还不错，在全球化时代就越做越差，低端到地下室去了，基本上也是个死亡品牌。

2. 大玩家TTI堂口下的

TTI(Techtronic Industries)是创建于香港，在美国有总部的公司。

Milwaukee：定位professional级别电动工具，TTI在2005年买下了后势头很猛，现在可能是北美市场这个级别的头牌。他家的12 Volt系统Brushless工具可以做到接近别人家18 volt的功率。Milwaukee拥有18V电池的专利权，其它品牌做18V电动工具都要给它家交专利费。

 Ridged/AEG，中端产品。两个品牌是一回事，除了商标不一样，设计parts都一样，只不过一个在北美卖，一个在欧洲卖，电池通用。之所以这样做是因为Ridged品牌所有者是Emerson，TTI从Emerson租借品牌，生产并在北美市场销售。

Ryobi：最初是日本公司，被TTI租借了品牌，在美国，澳洲和欧洲销售，过去定位Entry Level，后来推出ONE+ 18V系统后爬到中端，不打折的价格比Milwaukee/DeWalt的折扣价还贵。产品线特别全。Ryobi在北美市场上只在HomeDepot出售，类似半个HomeDepot的儿子，过节时促销很多。

HART：TTI给Walmart供货的专属品牌，定位应该符合Walmart的风格，相当于低成本版的Ryobi。

3. 大玩家Chervon的堂口下

 SKILSAW：当年是circular saw的发明公司，不少美国人称circular saw就直接是skilsaw。后来推出worm driver 也是非常成功，定位于professional级别的产品。

SKIL: 相当于SKILSAW的低成本版，定位中低端，目标市场是DIY家庭用户，价格比Craftman稍微便宜。我有一把它家的Corded Circular Saw，锯砖块时abuse了几天，质量非常好。

 Kobalt：品牌由Lowe's拥有，但产品是Chervon生产。为了躲避Milwaukee 18V的专利费，自己搞了个24V系统，比18V就多一个电池芯。基本定位在中高端ProConsumer级别。

 Craftman：对，Sears的Craftman是Chervon生产的。和 Stanley Black & Deck的还不兼容电池。

 

4. Harbor Freight

广大DIY玩家的最爱之一。比其它家便宜太多了。手动工具life time warranty。我曾经用坏过一把torque wrench，没发票直接拿到店里换了个新的。电动工具有三档Warrior(低)，Bauer（中），和Hercules(高)。Youtube上有人tear down了它家的产品例如angle grinder之类的做了分析，结论是Bauer和Hercules的设计和用料明显比传统Harbor Freight的产品要好一到两个档次，Hercules的做工基本和其它professional的品牌在一个水平上。

它家这两年往中高端市场做，低端Warrior产品线就 逐渐放弃了。中端Bauer势头不错，Hercules和Milwaukee/DeWalt/Makita抢市场还有待观察，更多的是在和Kobalt这种ProConsumer竞争。

另外它家的气动工具 EarthQuake XT系列质量很不错，完全达到了大厂的professional级别的质量。

5.  Hitachi

本来HITACHI的品牌在北美不错，后来收购了Metabo后，把Metabo定位成professional级别，Hitachi的电动工具重新包装成Metabo HPT定位中端。它家的好处是只要产品还在卖，就有warranty，坏处是日本产品价格策略不灵活（贵）

 6. BOSCH

大独立品牌，过去主要市场对象是公司客户。最近两年开始在零售市场扩张。

 7. Makita

独立品牌。如果要推荐给普通DIY用户推荐professional级别的电动工具，我会推荐Makita和Milwaukee之间选一家。它家是真的在乎产品质量。即使是impact bit或者socket adapter这种不起眼的配件，都会下功夫做到更好，而不是拿市场上现有的方案。

 8. HILTI

仅面对公司客户，一般是大批量工具签合同出租，HILTI负责保养维护，公司客户的工具开销计入运行成本，而不是资产投资逐年amortize。

 9. Festool/Fein/Ingersoll Rand

贵，面对公司客户。普通人接触不到。

10. Grizzly

和Harbor Freight类似级别，主要online销售。过去产品还行， 现在越做越低，直接从white box 贴牌就卖。

这些品牌绝大部分都是在海外（中国，墨西哥）生产的，但各家还是有些区别。最好的是有自己完全掌握的工厂，例如Milwaukee在中国的工厂，DeWalt在墨西哥的工厂。

其次是Harbor Freight这种，Harbor Freight的工具是自家设计的，然后拿到中国找配件厂供货，和找组装生产线进行生产。

最便宜的就是white box贴牌，就是中国生产商给美国这边的品牌商提供几个样品，美国这边拍板给钱后，中国生产商生产贴牌外加包装。

另外现在在Amazon上搜索电动工具经常可以看到这样的产品，那些品牌从来都没听说过，我怀疑是中国的生产商通过Amazon直接走向前台的做法。工具指标都给得很饱满，附带配件也很丰富，价格很便宜，review各种叫好，还给两年warranty，总之一切都不错。我没敢吃过螃蟹，网上的东西不知道warranty到时候怎么兑现。

 最后说一下brushless电机和brush 电机的区别。一般相同输入功率下，brushless的指标会做得比brush的指标高一些，工具体积重量会小一些。反映到价格上会贵一点。但没必要刻意追求brushless，毕竟不是contractor，工具干活快几秒级别没区别。brushless的好处是结构简单，不容易坏。别担心电刷磨损，普通家用就算是用一辈子，电刷都不会磨完。

The War - an intimate history（4）

 二战期间的日裔美军有两支部队同时在Camp Shelby Mississippi受训，一支是100th battalion于1943年6月开赴欧洲战场，442 regiment在1944年春季才前往意大利战场。

当他们Mississippi时，州长给训练营联队长官 Captain Ralph Ensminger一封信，要求读给受训的nisei。

"Welcome to Mississippi, We know that you're being trained to fight in Europe, While you're here, I'm pleased to tell you that you will be treated as white people. Therefore, we expect you to conduct yourselves like white men."

Captain Ensminger接着说

“That's what we're going out there to fight, racism. It's going to be tough. The first battle will be tough, but the second battle will be just as tough"

后来，Captain Ensminger 在带领E Campany, 2你的Battalion在意大利战场的第一场战斗中死于德军炮击。

（个人理解：那时的种族歧视还是基于一种正常标准的sterotype，即如果某个族群的印象不decent，就会遭受劣势待遇。现在的种族歧视完全基于你的屁股坐在哪边，如果你是保守派，就开出黑籍gay籍，直接uncle tom，white supremacist，racist的帽子就扣上来了。如果你是左派，就算再怎么恶劣的种族歧视行为也没问题。长久效果就是族群的逆向淘汰）

 

 1944年6月上旬， 先到欧洲战场的100th battalion加入了442rd regiment，替换442nd的1st battalion（后者在后方训练日裔新兵） 。100th battalion主要是来自夏威夷的老兵，而442nd regiment主要是来自本土的新兵。老兵其实很不爽自己的连队被并入新兵为主的442nd regiment，所以还是给他们保留了100th battalion的番号。但在经历了几场战斗后，442的新兵很快成长为勇猛善战的老兵，他们在进攻Gothic防线时打得如此之好，连Mark Clark在带领队伍进入重镇Livorno面对各种新闻媒体时，他坚持让日裔士兵走在他的jeep后面（Mark Clark是当时整个美军最年轻的三星将军，整个意大利战场盟军最高指挥官，统领600k人的队伍），他的评语是“They are superb! They showed rare courage and tremendous fighting spirit. Everybody wanted them"。这个评语其实并不夸张，在后来的战斗中，他们成了problem solver，哪里有困难，就把442nd regiment拉过去解决。

当新闻报道被美国公众所看到，释放集中营中的日裔美国人的呼声增大了。但罗斯福拒绝采取行动。因为那年是大选年，他不希望得罪西海岸的白人选票。（主党一贯的权力导向，而不问是非）

附一张照片，是当年集中营内Boy Scouts在8/5/1944升旗纪念6名牺牲的日裔士兵的活动。一共有1500人参加。

442nd regiment从1944年进入欧洲战场，到战争结束只打了一年多。之所以成为美军历史上most decorated regiment ，实际上个悲剧。1944年10月15日，他们被并入36th division，师长是Major General John E. Dahlquist(记住这个名字)。Dahlquist在美军9月份登陆意大利Salerno前从来没有指挥过前线战斗部队，他之前最大的成就就是重组了军中的邮政系统。在意大利登陆战中，由于他的犹豫不决，他的上司Lucian Truscott Jr两次几乎要把他给撤职了。从那后他走向了另外一个极端，战斗中无视现实的冒进。而他犯的错误往往都需要442nd regiment来擦屁股。

战斗发生在法国的Saint-Die-des-Vosges地区，一个叫Bruyeres的村庄，外加4个山头，一条铁路穿过村庄，一条公路穿过山间，到Saint-Die。Dahlquist指着地图上4个山头说告诉442团团长Charles W. Pence说已经被德军放弃，可以轻易占领。但侦查结果目标山头附近显示有大量的地雷和掩体里埋伏的德军。当100th battalion的一个连冲上其中一个山头时，遇到密集的德军火炮。报告回指挥部，Dahlquist拒绝相信，骂the nisei were a bunch of damn liars。坚持442团冲上去。这种来回反复变成后来3个礼拜的战斗模式。Nesei需要面对两个敌人，一边是德国人，一边是Dahlquist

在Vosges地区的德军的防守战打得比在意大利要好。基本战术是利用地形隐藏防守，当遇到机会就最大量杀伤对手，当盟军人数和火力增强时退到下一道防线，然后重复。他们会利用山区地形放大火炮的杀伤力。Susumu Satow回忆，他对一个新兵Chester Abe说，你需要用树木架住战壕的顶部，Abe笑着回答，"when your time is up, your time is up"，没一会，德军炮火（刻意）击中旁边的树，爆炸的树砸死了战壕里的Abe。

 442团花了三天才占领其中两个山头和Bruyeres村，又花了额外两天才搞定剩余两个山头。没有任何休整，Dahlquist命令100th Battalion 继续推进，占领Biffontaine村旁的一个山头，那个区域的德军防守非常多。100th Battalion通过德军防线中的缝隙占领了山头后，Dahlquist命令100th Battalion放弃山头去占领山下的Biffontaine，虽然那个村中没有任何战术价值。当Nesei占领村庄后，德军立刻返回占领了山头，并把村里的100th Battalion给包围了。最后是2nd 和3rd battalion解的围。442团于10月24日返回后方休整，转了一圈，除了平添了惨重的伤亡，没有获得任何战术成果。

在442nd regiment休整期间，Dahlquist命令141st regiment的1st Battalion夺取村庄La Houssiere旁的山头和旁边通向Saint-Die的道路。Dahlquist的冒进和不信任再次重演，前线士兵告诉他附近树林里德军很多，他就是不信，强行要求推进。结果是1st battalion冲上山头了，然后被树林的德军用自动武器和路障给围在山头上。141st regiment的2nd& 3rd battalion尝试了两天的营救没有成功。于是Dahlquist提前中断了442nd regiment的休整，让Neisi来救火。这就是著名的Lost Battalion事件

丛林中作战的难度在于

1, 能见度低，Neisi行动时几乎要后一个人抓着前一个人背包袋子，由向导在前面带路，一旦有一人跌倒，整个队伍都受阻

2. 德军在暗处，有地形和防御工事的优势，Neisi在明处，必须不断搜索前进，随时都会遭遇德军的炮火。

3. 美军的坦克在行动不便的丛林地区无法快速移动。容易成为德军炮兵的活靶子。

在29日，Dahlquist对442团的进展感到不耐烦，直接到前线(瞎JB)指挥

1. 他直接把士兵踢出fox hole，告诉他“Hey, you, you're going to die anyway. Charge that machine gun". 

2. 他给炮兵一些坐标要求轰炸，幸亏炮兵长官校验并修改了坐标地址，否则炮弹会直接砸到Lost 1st battalion头上。

3. 他要求Neisi架上刺刀冲锋，442团3营长官的Lieutenant Colonel Alfred Pursal直接抗命。Those were his boy, only he would decide whether or not ever to give such order.

6天后，最后的战斗胜利是靠Neisi的强大的战斗能力，勇气和生命换硬拼下来的。442nd regiment伤亡2k，其中I营185人只有8人没有受伤，K营186人中只有17人能走出森林。Lost Battalion有230人被救回来，同样挽救的还有Dahlquist的career。

战斗结束后， 在11月12日，Dahlquist要求整个442团列队接受他的检阅。当他看到队伍人数很稀薄时，他发怒(indignant)了，质问时任团长Lieutenant Colnel Virgil R. Miller人都到哪里去了。Miller回答"That's all that's left", 直到那一刻之前，他都没有理解442团在他的要求下所作出的牺牲。

下面这张照片很有名，是442团接受检阅

 

442团对Dahlquist的憎恶在很多年后都一直存在。当Dahlquist已经提升为four star general后，他遇到当年100th Battalion营长Lieutenant Colonel Gordon Singles， 他伸出手说“Let bygones be bygones. It's all water under the bridge, isn't it?"，Singles给将军回了军礼，没有握手。（对，这个靠邮政系统起家的傻X，当上了4 star general，执掌Continental Army Command的Command-in-Chief）

 

The War - an intimate history（3）

1 在珍珠港爆发前，在国民警卫队和新征士兵里大约有1300日裔美国人，单独组成了第100步兵营。而其他所有日裔被贴上了enemy aliens的标签不许入伍。部分是由于各种民权组织（例如ACLU）的压力，部分是为了对抗日本宣传的必要，FDR admin决定从夏威夷和本土集中营的日裔中征召新兵。在夏威夷，计划招1500人，10k报名，最后接受2686人。下面这段是父亲对即将入伍的儿子的话，可以说是教科书式爱国主义教育

 在本土集中营，有26k适龄人员，计划招3500人，但最后只有2100人申请。造成两者却别的部分原因在于本土集中营的申请者需要填一份loyalty questionnaire。其中两个问题有点麻烦：
  Q27: ask internees to affirm their willingness to serve on combat duty wherer ordered.
  Q28: require internees to forswear any form of allegiance or obedience to the Japanese emperor.
第一个问题有点把日裔当"suicide squad"。后一个更有些侮辱性质，那些日裔从来都没在日本生活过，甚至不知道日本天皇是谁。
100th步兵营，夏威夷日裔和本土日裔最终在Mississippi Camp shelby训练。那些夏威夷日裔和本土日裔在心态，语言，习惯上都不同。
心态：一边是正常公民，一边是从集中营放出了的囚犯，这点可能是最主要的。
语言：夏威夷日裔的语言更像日语和英语的混合语，而本土更像常见英语
习惯：那时南方种族隔离制度还很常见，例如公车上白人坐前排，黑人坐后排。本土日裔习以为常，老实坐后排。但夏威夷日裔从来没有这些限制，他们想坐哪坐哪，想上哪个厕所就上哪个，想用哪个龙头喝水就用哪个，找白人女性跳舞。面对于白人士兵的欺负，他们会联合起来打回去。
两边人马一直合不来，上头甚至想把442团拆散。最后上头组织夏威夷日裔代表去arkansas集中营参观，他们看到和在铁丝网内的人是和自己的家人一样的日裔美国人，而看守他们的人是和自己穿着同样制服的武装军人。Daniel Inouye是夏威夷日裔中的一员，他意识到在如果自己在那样的环境下，他不一定会自愿出来入伍，而那些自愿入伍的本土日裔的勇气和忠诚更要强过自己。
Daniel Inouye在欧洲战场上失去了右臂，战后从政，当上了联邦参议院，主持若干委员会，包括重量级参议院情报委员会的主席。(https://en.wikipedia.org/wiki/Daniel_Inouye)
442步兵团wiki  https://en.wikipedia.org/wiki/442nd_Infantry_Regiment_(United_States)

2 战争期间，一共有110k本土日裔被监禁在10个internment camp，他们的生活和那时的普通美国人类似。有学校，学生早上还是要面对国旗pledge of allegiance。有美发店和杂货铺，周末有棒球比赛。居住的房子质量很差。

2 1943年5月25日，12个黑人在阿拉巴马 Mobile的ADDSCO造船厂提拔为焊工，由此引发一系列流言，说当局要用黑人取代白人技术工种。最终导致大规模骚乱，白人大量攻击黑人。当骚乱平息后，黑人大量离开MOBILE。没有离开的由于人身安全问题拒绝在ADDSCO工作。最后造船厂决定将两边人马隔离，4条船道里只有黑人工人，他们可以在技术岗位工作。其他地方黑人只能在非技术岗位工作。
同一时期，全国有47个城市有种族骚乱，35人死亡，200+受伤。
同时代的黑人可以穿上军服，但不能上前线作战，不能和白人混合编队，只能从事一些本来平民可以完成的工作（食堂，运输等）。许多黑人拒绝在种族隔离的军队里服役而入狱。而黑人士兵和白人平民，白人士兵的冲突也不断。
在N多民权组织（例如NAACP）和媒体的压力下，军方作出让步，USS Mason完全由黑人水兵运行（除舰长职位）。Marine开始组织全黑人连队。但即使这些黑人连队被派到海外战场，他们也长时间没有被分配前线作战的任务。白人士兵认为他们像猴子，而白人女孩认为他们有尾巴。
（那时能加入marine的黑人都属于精英。另外ACLU和NAACP现在怎么堕落成种族主义打手了）
在MOBILE AL的ADDSCO造船厂，周一到周五工人每天工作12个小时，周六是10个小时，周天是8个小时。(很难想象现在的美国人还能承受这种强度的工作）

3 盟军北非战场上胜利后，一方面准备登陆法国，一方面展开入侵意大利的作战。1943年7月10日入侵西西里，意大利军队没有过多抵抗就投降了，但在意大利本土战场上60k德国人利用地形有效的阻止了450k盟军的推进。
盟军在意大利战场上没有严肃的战略目标，最开始只是作为象征性的作战，用来缓解斯大林对于开辟第二战场的抱怨。盟军最初在意大利的Salerno附近海滩登陆，登陆成功，但伤亡9k，3k被俘，损失是德军的两倍。德军有序的撤退，并破坏掉所有基础设施，Salerno的居民缺少食物，开始挖蒲公英和鸽子，女人在街上出卖肉体来养活孩子。
意大利战场的主力部队时Mark Clark的第五军，他和Eisenhower都认为意大利唾手可得，6个礼拜解放罗马。现实是他们错得离谱，德国人解除了一百万意大利军队的武装，其中70万被送到德国当苦力。墨索里尼被德国特种部队援救，16个德国师送到意大利战场。
意大利战场的山区地形和天气削弱了装甲部队和空中轰炸的作用。战斗过程变成了盟军很艰难地攻下一个山头，德军炸毁桥梁和公路，退到下一个防守阵地，如此反复循环。每推进一mile的代价都很大。


4 整个战争期间，美国政府共花了321billion,大约相当于现在的3+triilion，国债从1941年的49 billion 涨到1945年的259 billion。战争的开销一部分靠大量征收income tax，战前只有4 MM美国人交联邦税，到战争结束有40 MM。另外就是靠发售战争债券筹集185 billion。这期间各种慈善捐赠也不少，Hedy Lamarr以一个吻25k美金的价格为战争筹集资金。（就是那个电影明星外加学霸，和George Antheil共同发明了调频调制技术，成为现代扩频通信技术的鼻祖)。在Mobile AL，有工人把每月的收入大部分都买了战争债券，只给自己留8 分的生活费。
https://en.wikipedia.org/wiki/Hedy_Lamarr


5 从1939年开始英国就开始对德国的轰炸，Arthur Harris上台后，开始了他所倡导的地毯式轰炸，就是对于德国城市进行无差别的轰炸（无论工业建筑，军事设施还是平民）。42年5月对科隆的轰炸覆盖600英亩，250个工厂，6万人无家可归。美国人认为这种对平民的轰炸在国内会引起反对民意，而且他们相信当时最先进的B17的火力足以对抗德国飞机，而且飞行高度会避开所有地面防空武器。所以最后英国人晚上地毯轰炸，美国人白天轰炸军事设施。
事实证明英国人的地毯轰炸不能让德国人屈服，美国的B17也没有强大到无敌的地步。美国空军要求飞行员最多执行25次任务就可以从前线撤下来，但在1943年，只有1/3的飞行员能活着完成25次任务。统计上，太平洋战场上Marine飞行战斗人员比欧洲战场上的B17更安全（毕竟日本的工业实力比德国差，太平洋上主要是面对日本战机，没有多少地面防空设施）。
在42年8月17日的一次对德国 Regensburg的飞机场和Schweinfut的轴承厂的轰炸任务中，出动了376架飞机，损失了60架轰炸机，600机组人员，而德国工厂只是稍微停止了几天。虽然飞机和新的机组人员在不断到达英国，但美国无法长期承受这种损失，


6 Tarawa Atoll是太平洋上一个非常小的珊瑚岛，是一连串珊瑚岛中的一个，是日本帝国的最东端。美军最主要的目标是岛的西南边的一个只有中央公园一半大小的珊瑚礁。这是美军第一次试验他们新的两栖战术，基本操作就是一开始用舰船上的炮弹和飞机进行饱和轰炸，然后用绝对优势兵力登陆攻击，不管防守多强的岛屿都可以被攻克。
轰炸进行得很顺利，大家都以为岛上的守兵大多都被消灭。实际情况是大多数人是靠登陆艇运上岸的，需要水深4个feet才能绕过暗礁，但实际水深只有1foot，不少登陆艇卡在海岸上，成了日军的最容易的目标，不少marine只能下船涉水过去，有的地方水深齐肩，让他们只能举着枪，任凭日军射击而无法还击。一天下来，5k marine登陆，伤亡1.5k.大多数是在海滩上。幸运的是美军的轰炸把日方指挥官给炸死了，所以当晚日军没有组织反攻，否则那5k登陆人员都不保。
第二天上午的登陆重复前一天的悲剧，潮水不够深，marine只能涉水，成了日军的easy target，损失300+。直到中午潮水涨上来，登陆艇才把人员和重武器运上岸，美军才有转机。
岛上的地堡数量证明飞机和舰炮的轰炸基本没有覆盖目标。一些地堡在地下10feet以下，水泥墙厚度有三个feet以上，机枪和榴弹炮也无效，需要推土机挖掘机之类的重机械和炸药包才能摧毁。
整个战斗阵亡1085，伤2233+，在狭小的海岛上到处都是尸体。这个伤亡两相当于guadalcanal战役6个月里Marine的伤亡量。
海滩上阵亡尸体的照片发回美国媒体后引起公众的巨大震撼，Marine将军Holland Smith在新闻上说 'Tarawa had been taken only because so many young Americans had been "willing to die",引起了悲伤的父母的谴责，要求他辞职。最后一部"With the Marines at Tarawa"的电影，由战地摄像师拍的实际战斗录影组成，向公众播放（在youtube上可以找到  https://www.youtube.com/watch?v=JolhiCbU_u8）。这是美国本土大众第一次接触真实的战斗状况。Marine的征召人数猛跌，但战争债券上升，美国大众对日本的仇恨被广泛加深。

7 1943年11月，感恩节，三巨头在开罗会面，讨论战后的势力范围问题，斯大林的意思是只要是战争中苏军占领的地方，战后就是苏联的势力范围。包括大片东欧和巴尔干地区。美英根本无力反对。毕竟在莫斯科战役中伤亡的苏军人数就超过美英整个战争军队伤亡人数之和。(根据wiki，莫斯科战役中苏军伤亡1,029,234， 美国整个战争损失407,300，英国损失383,700)。他们还讨论了第二战场问题，churchill还是想通过意大利南斯拉夫等地小打小敲，FDR和斯大林只想要overlord，跨海峡作战。

8 Mark Clark的第五军在意大利战场上基本停滞在Gustave 线上。政治首脑对这种停滞感到不耐烦，要求尽快拿下罗马。盟军将领决定从Gustave线后面（东边）的Anzio登陆，切断德军司令Kesselring和在Mt Cassino的通讯，同时Clark的第五军突破Garigliano和Rapido，绕过Cassino，和Anzio登陆的军队会合。这是个大胆的赌博，因为如果不能突破Gustav，Anzio的登陆部队有可能会被赶下海去。
战斗执行的失败点在于36师没能按计划Liri Valley左边的制高点，更别提突破到Garigliano。而Clark仍坚持36师进攻Rapido以推进到Liri Valley。这个师最初由德州国民警卫队构成，已经在Salerno和进攻Gustav线时损失惨重，补充的人员很多是新兵。 师长Fred L. Walker认为不可能成功，仍硬着头皮上，这就是Battle of Rapido River。在1944年1月20日第一次损失惨重的进攻失败后，Clark下令36师在第二天发起第二次进攻，同样的结局。由于德国人非常轻易的就杀死的大量刚刚渡过Gari river的美军，德军指挥人员甚至没有意识到这是Clark的一次all-out进攻。
48小时后，6k人的队中1681人伤亡，141团和143团几乎被全部消灭。一个184人的连只剩下17人。死伤的人员中不少是刚参战的信兵。一些参战人员认为这种作战计划几乎是谋杀。摘一段原文评价
"The great looses of fine young men during the attempts to cross the [river] to no purpose and in violation of good infantry tactics are very depressing. All chargeable to the stupidity of the higher command."
几天后，双方达成三小时停战协议，用来清理尸体。为了避免暴露隐藏点，德国人帮助把美军尸体抬到指定地点。这场战斗没有达到任何战略目标，是美军二战期间最大的失败之一，在1946年被国会调查。
https://en.wikipedia.org/wiki/Battle_of_Rapido_River
战斗失败后，Clark立马就把36师师长Walker定为替罪羊，将他所有的senior staff解职，同时将替换人员全部换成Clark的人马，没有给Walker任何选择。Walker的后续命运是将36师重整完备，再打一场胜仗后，再将Walker调到其它岗位。两个月后Walker最终成功突破了进入罗马的最后一道防线，给Clark赢得了进入罗马的荣誉。这场胜利给他和Clark都挽留了面子，然后转至Georgia的步兵学校，直到1946年退休。（这个link https://www.historynet.com/rage-over-the-rapido.htm）

9 盟军在Anzio的登陆是非常出乎德军意料之外的，不少德军还穿着睡衣就被俘虏了。当时在Anzio和罗马之间只隔了两个德军营的兵力，但将军 John P. Lucas接受上级Clark的建议，不要冒进，先等物资和人员充足了再进攻，给德军Kesselring9天的时间，运来8个师的兵力。经过几天地激烈战斗后，双方都疲惫到无法继续推进。
当美军重新展开攻势（battle of Monte Cassino），在付出55k代价后，终于突破了Gustav线。在5月25日，本来计划第六军追击拦截德军第十军，但Mark Clark违背Alexander的作战计划，指示第六军攻取罗马，成为第一个进入罗马的部队。但7个德军师逃进了 Trasimene Line。

10 美国空军对德国白天轰炸的损失量一直高居不下。迫使盟军停止白天轰炸，直到上千台装配了Rolls-Royce发动机的P-51野马战斗机生产出来。这些战斗机可以护航轰炸机到berlin，然后再飞回来。轰炸的目标从地毯式轰炸转移到打击德国空军。德国飞机的生产在轰炸中反而增加了，但飞行员的损失没法及时被补充。作为对D-day的准备，盟军空军同时袭击交通和炼油厂，终于将德国的航空燃油产量从1944年4月的180k吨降到6月的50k吨。

11 Battle of Hürtgen Forest， 第9th步兵师在Hürtgen Forest作战，15k人进去，只有大约7k+人出来，尉级军官两周内只有17%的生还率。不少人emotionally brokedown。（任何士兵在持续高强度作战环境里，200天内都会brokedown，二战中平均每5个受伤的英美士兵，就有一个阵亡，一个emotionally  brokedown。）







====后面的感想====
1. 不少上层人士对下面的生命是毫不在意的。
442th regimnet在意大利战场的因为John E. Dahlquist的无能指挥而损失惨重（间接成为美军历史上被授勋最多的部队）。
36th 师对Gari river的进攻违背了基本的步兵战术规则，但仍再三被Clark要求进攻，师长成为政治替罪羊，实际犯错误的Clark反而成为进入罗马第一人，提拔为四星将军。
Battle of Peleliu的让第一Marine师付出了6500伤亡的代价，超过1/3的人员，替代的81步兵师也付出了3300人的代价，但整个岛没有什么战略价值，岛上的机场也没有被利用起来。

2. 上层指挥人员同时由于他们远离第一线战场，对战斗的艰苦和细节没有直观感受。他们对战争进程的预测往往过分乐观，在意大利本土的Salerno登陆后，Mark Clark预期6个礼拜，穿越三条防御阵线（Volturno，Barbara和Gustav）打到罗马，最后被证明是非常不现实，一直到第二年6月才解放罗马，花了将9个月时间。
另外一个例子就是1944年冬季的battle of the Bulge，当时盟军普遍蔓延的德国会投降的情绪，完全没料到德国会进行一次大规模反扑。战斗初期盟军完全没有准备。

3. 战争中没有什么可靠的，士兵不会遵守日内瓦公约而枪杀俘虏和医疗人员，平民也不会被放过。美国医疗兵也曾俘虏过德国士兵。自己的飞机会误伤自己的地面队伍（30th 师被连续误伤两次，是二战期间最严重的误伤事件）

4. 细微细节会决定成百上千人的生死，Tarawa战斗中登陆时潮水深度不足导致Marine运兵船成了日军的靶子。美军航母设计了可以充氮气的管道，在航母受损时用于快速灭火，决定了美国航母的战场维修性能高于日本航母，Yortown号在珊瑚海战役中被严重损坏，但又很快被修好参加了中途岛海战。Lexington号被反复击中过，又反复修好，被日军称为ghost ship。美军飞行员的训练时间比日军少，决定了其人员补充远比日本快。在battle of the east solomons，美军对落水飞行员的挽救比例超过50%，而日军飞行员被援救的比例很低。良好的细节设计可以挽救成千上万人的生命，而决策者或者设计者往往是这些细节的背后的无名英雄。

The War - an intimate history（2）

1 1942年，澳大利亚的主要军队在和英军在北非作战，由于日本沦陷，澳大利亚威胁要把部队撤回本土对抗日军威胁。罗斯福提出由美国保障澳洲安全，将MacArthur调到悉尼任太平洋战区首脑。

MacArthur 于1942年3月11日离开bataan，前往悉尼。留下那句著名的“I came through, and I shall return"。bataan的美菲联军在4月9日投降。投降前General Edward L. King 问日本军官， would his men be treated decently? 日本军官回答:" Yes, we are not barbarians"

实际情况由于几个因素要差很多

1 日军本以为只有25k俘虏而 不是78k，没有足够的供给

2 日军急于将俘虏从通往Mariveles的路上清除，这样可以用Mariveles的作为基地进攻Corregidor

3 日本虽然签了关于战俘待遇的日内瓦条约，但国内从来没有批准

4 日本文化里认为俘虏是胆小的，不值得尊重的

后面的就是著名的 bataan death match。日军急于将78K战俘从Mariveles 押送到San Fernando, 60+ 英里路程。为了防止战俘逃跑，日军毁掉美菲联军的水和食物，杀死试图给俘虏提供食物的平民。整个路程只提供极其有限的水和食物。日军会杀死走得慢的人。挡住日军卡车路的会被轧死。

战俘到达San Fernando后, 站在铁皮火车厢里三个小时，然后再继续走6mile才到达O'Donnell 战俘营。整个路程上估计6k到11k战俘死亡。

整个战俘营只有一个水龙头供水，没有医疗资源，掺了象鼻虫和蠕虫的饭团。当Corregidor沦陷后又更多的战俘挤进O'Donnell 战俘营，条件会更恶劣。60k+的人中，大约16k没能活着走出战俘营。主要死因是各种疾病和营养不良（对比苏德战场上德国俘虏在苏联战俘营的生还率只有5%）

2 珍珠港后罗斯福急需一些即使是象征性的行动来提振士气，当然也有国内政治压力的因素。

1942年的轰炸机的航程还不足以从美国领土飞到日本本土执行任务，所以美国只能靠将航母行驶到离日本足够近的地方再进行轰炸。1942年4月18日，16架轰炸机经过改装后，80人由James H. Doolittle 带领，从hss hornet航母上飞向东京和yokohama，扔下炸弹，然后飞到中国，crash-land（有一架飞到了苏联）。 8名美机组人员被日本俘虏，三人被斩首，一人死在狱中，4人最终获释。日本开始Operation Sei-go，防止中国东部省份被美国再次利用来轰炸，数千名中国平民因援救美飞行员或持有美国物品遭日军屠杀。

轰炸本身没有造成多大的损失，但在美国国内作为好消息来宣传。日本没有正式向日本国内公众报告这次轰炸，高层内部心理震撼很大，认为在美军航母的威胁下无法安全保护天皇，从而直接影响到军方的后续战略计划。

4 日本在珍珠港袭击中没能消灭美军航母，为了能消除对本土的威胁，决定再次组织一次类似珍珠港的偷袭，目标是中途岛。如果成功可以形成从阿留申群岛到新加坡的一条20k mile岛链，即刻威胁夏威夷，也可慢慢收割澳大利亚和相关太平洋岛屿。

关于中途岛战役的经历已经有太多详细资料，写点评论：

1)  在战斗前美国已经部分破译了日本的密码，但拿不准攻击目标是midway，Hawaii还是Aleutian island。于是美国发了条钓鱼的电报，声称中途岛需要淡水净化设备，然后很快截获了日本电报，说“目标岛屿”可能缺水。这样就实锤了是中途岛。

2)  即使破译了情报，占了先机，美军飞机在战术上还是没有优势甚至是劣势，岛上的飞机无法对抗日本零式战机。第三阶段41架鱼雷机对航母的攻击无一命中，反而损失了35架。

3) 最终美军的胜利是靠着一波接一波不停的空中攻击抓到的机会，没有飞行员面对死亡的勇气是做不到的，说白了就是靠人命堆拼出来的。（参考第一次世界大战，一般飞行员的寿命只有几个礼拜。在战斗最激烈的1917年4月间，英国空军飞行员的平均寿命只有69个飞行小时。飞行员基本就属于快速消耗品）

4）最终战果，美军的3艘航母中损失一艘（York town号），日本参战的6艘重型航母中损失了4艘。在剩余的战争时间里日本只新造了6艘fleet carriers，而美国造了17艘（不包括轻型航母），可见工业能力的差距。

5 二战时期大约有5MM意大利裔美国人，其中大部分出生在美国或者童年就来到美国。在20到30年代，他们中许多人支持墨索里尼以及他的重建Italy's rightful "place in the sun" 。1939年FDR 和墨索里尼翻脸，第二年选举大批意裔美国人转投共和党。而共和党那年在康州的传单上警告意裔美国人，如果美国加入战争，他们要忍受每天被当作叛徒的日子。

共和党的警告成真。珍珠港后，在Waterbury Connecticut 的8400意大利出生的居民被宣告为 enemy alian 。打指纹拍照记录在案，不许拥有短波收音机，换工作或者住址需要提前通知政府。这些限制直到1942年晚些才取消。

6 太平洋战场上中途岛战役后日本向Hawaii的进攻被挡住了，但仍然在南太平洋威胁澳大利亚，接下来就是Guadalcanal campaign（从42年8月到43年2月）。双方围绕岛上的美军临时机场Henderson field进行反复拉锯战。期间在8月24～25日双方进行了了太平洋战场上第二次主要海战battle not the Eastern solomons。在此之后日军失去了瓜岛制空权，只能依靠驱逐舰在夜间运输士兵去瓜岛（tokyo express)，但不能运送足够的重武器和弹药。瓜岛会战以美方胜利结束，阻止了日本在南太平洋的扩张，从此日军在太平洋战场上从攻势转为守势。
美军marine在收殓尸体时发现日军砍掉marine的头，割掉生殖器然后塞在嘴里。Marine的一些连队在瓜岛战役期间不接受日军俘虏。不过是否接受俘虏区别不大，因为那时的日军战士不会投降，即时是受伤的人也会利用最后一个手榴弹和marine同归于尽。最终在战术上只有杀死对方或被杀。
陆地上日军的重武器不占优势，在marine在henderson field站稳脚跟后，日军对其多次攻击都没成功。这个时期的日军战术还包括挺着刺刀高喊“Banzai”去冲击marine阵地。
热岛岛屿的环境和气候造成的非战斗减员更为严重，第一陆战队师最后的统计有3200+人因为疟疾而无法作战，所有人因为服用抗疟疾的药物atabrine而皮肤发黄。

7 1943年一月在Casablanca， Churchill 和 FDR 会面。Stalin被战事纠缠，没来。三方达成协议绝不单独和德国停战，德国必须无条件对三方投降。

除此之外，Stalin一直吵着要美英开辟第二战场，吵了快两年了。美国将军的计划是1943年内集中资源准备跨英吉利海峡入侵法国，地中海地区和北非战场只是对这个重点的资源浪费。如果英国人不同意，美国就把资源调回太平洋战场。

英国人认为美国人的计划根本不现实。德国潜艇击沉的船只仍比造船厂生产的多，法国西线有47个德军师外加18个预备师，而英国那边到43年秋天只能组织25个师。北非战场的阻力也日益增大。

最后Churchill出来折中，继续把重点放在地中海和北非，赢了就打西西里开辟第二战场。同时把部分英海军送到太平洋战场帮助美国人。后续情况证明英国人是对的，而美国人对战争准备不足，初期完全无法对抗德国人。

1943年1月，美军在法属非洲摩洛哥登陆，和维希政权（Vichy）的法军作战，阵亡1100+， 成功登陆非洲。但在随后的战斗中，其领导组织，装备后期和战斗能力被证明完全无法和德军对抗。Eisenhower 认为在3月前，无法继续推进，只能继续从本土运人和物资。德军没有放弃机会，在一月底开始进攻美第二军团，大批美军新兵在毫无组织对抗的情况下就阵亡了，将近3k人投降。德军的推进最后被美军炮兵阵地，英军Montgomery从后方的进攻和物资后期的短缺所阻止。

英国人被美军的失败吓坏了，认为他们如果不快速上手，会毫无用处。他们私下里称美军“our Italian"

8 Mobile Alabama, 由于军用造船业的兴起，大量外地人涌入这个南方小镇。人口的突然增长，给教育，交通，住房方面的紧张，也带来了新的种族冲突。

在战前，黑人一般是在白人家里做佣人厨师之类的工作。现在，他们可以在造船厂挣两倍的工资，而白人家庭很难找到佣人。

收入的提高让他们开始在白人区买房子，开更大的车，这在以前是从来没有过的。警察开始给那些在限速15的路上开16 mile/hour的黑人开罚单。

公交替代了老旧的街车成为Mobile的交通工具。白人要求在公交座位上实行种族隔离，白人坐在前排，黑人坐在后排。即使这样在上下班高峰期还是有摩擦，于是白人司机开始带手枪上班。在1942年夏天，一个黑人大兵和白人司机发生口角，被白人司机打死。警察逮捕了白人司机，但没有给实质性处罚。黑人民权组织威胁boycott城市公交系统，公交系统让步，解除司机的武装，要求他们更加有礼貌。

更系统性的歧视在于黑人工作机会被限制在非技术性岗位上，而技术性岗位的收入是前者的两倍。即使有些黑人做的事训练白人技术工人，他们在pay roll上也只是列为helper，不是technician 或者engineer。终于1941年5月，在黑人组织游行的压力下，罗斯福签署了EO8802 建立平等就业委员会，其运作机制是在有人举报抱怨时，该委员会进行调查并给出指导性意见。这个对私营企业没有太大约束，但对联邦组织有一定作用。

那时支持对黑人岗位限制的还有工会组织。他们的考虑是如果黑人占据了技术岗位，会导致现有白人会员的反对和流失，他们更加反对出现黑人技术工在白人非技术工的局面

9 二战期间，大约5万盟军战俘从日本占领地用船运到日本本土，大约11k死于盟军飞机或者潜艇的攻击。

The War - an intimate history（1）

一点读书笔记，ISBN 978-0-307-26283-7，作者 Geoffrey C. Ward & Ken Burns，以40多个普通美国人的视角记录二战的经历。PBS 有对于应的七集记录片。https://www.pbs.org/thewar

1 Waterbury Connecticut在19世纪被称为brass city，主要人口是移民过来的技术工人，制造各种精密工业零件。在1930年代大萧条期间遭遇衰败，直到战争重新带来繁荣

2 Mobile Alabama，在great war期间繁荣的造船业也没能幸免大萧条，直到二战开始重新繁荣开始造军舰。

3 Douglas MacArthur 的菲律宾防守战非常失败。一开始信心满满，组织了20万人的部队，号称菲律宾是亚洲最安全的城市。

1941年12月8号，也就是珍珠港被袭后的9个小时，菲律宾美军飞机还没升空，55名军事人员和停在地上的飞机被日本轰炸机炸掉。

4 珍珠港后，西海岸实行blackout，晚上必须关灯。窗户用不透光布挡住，每两个房间允许一个30瓦蓝光灯，手电筒绝对不许对着上方

5 MacArthur 的最初计划是将4万日军挡在lingayen gulf的beach。计划是完全失败的，菲律宾军队和美军的准备不足（这傻X在1935年就被派到菲律宾了，6年时间还没做好战争准备。）

在阻止日军登陆失败后40小时，MacArthur提出下一步计划是宣布Manila为neutral "open city", 希望日军不要轰炸Manila，这样他的部队可以推到bataan（同样傻X计划）

6 新入伍的Marine首先进boot camp训练。传统的US Marine boot camp需要12周，实现从“silly young men" 到“ serious useful warriors" (willing to die for one another)的转换。Pearl harbor后训练时间减为6周。

训练的第一阶段各种蹂躏，当牲口对待。第二阶段从射击训练开始把新兵当自己人对待。

7 美国最初征兵有各种要求，身高在5' 到 6'6" 之间体重至少105lb，一半的牙齿完好，可矫正的视力，非同性恋，非文盲，没犯罪记录，21岁到36岁之间（和平期间服务一年，只部署在西半球）后改为18岁，会被送到任何有战争的地方，直到战争结束后的6个月）

战争开始后，这些要求统统降低，近视眼，felony，独眼，文盲都可以入伍了。

7 日军攻占Manila后，美国成年男性被送到劳动营，女性和未成年人留在原住址。大房子和工厂被征用。

8 1941年12月到1942年1月期间，12k美军和65k菲律宾军逃到tataan peninsula 后依靠雨林地形挡住了日军进攻，双方在1942年2月进入阵地战。MacAthur 把供给额度降到每人每天不到2k calory，不断稳定军心说“help is on the way"的。实际上根本没有什么援救。（大部分人都被这个混帐蒙蔽了）

当时美国的战略观点，丢失太平洋战场是严重但非致命错误，但丢失大西洋战场是致命的。如果美国本土需要援助菲律宾，需要把整个大西洋战区的力量放到太平洋上，冲破日本舰队的封锁，这在战略上是不可能。

9 1942年 1月13日，德国u boat在曼哈顿附近用鱼雷攻击油轮，整个一月份在东海岸击沉25艘油轮。那时整个东海岸对这种形态的战争完全没有准备，东海岸城市扛着不实行blackout，说是影响旅游业，直到5月份才认怂。1942年上半年，德国人在东海岸击沉230艘船，2500水手和5M吨物资，东海岸海滩上都是油。

10 Glenn Frazier是在“a real Christian family" 里长大的。他不愿意杀人，认为这有违他的信仰。所以战争初期他一直在运输弹药运输和销毁弹药（不能落入日军手里），直到有一天他去一个战地医院。

有个巨大的红十字画在医院旁边的地上，指示飞机不要轰炸这里。那天，日军零式轰炸机轰炸了医院，他活下来了，他发现他的一个朋友只剩一只左腿和一只鞋子。当轰炸机在他躲藏的树林上空转弯飞走时，他看到飞行员脸上带着笑容。

从那之后他对杀人没有罪恶感了。如果有一天他没有杀一个日本人，他会觉得没有完成他的工作。

（评论：

1. 现代战争中每个人都有这个转变，有的快有的慢，没转过来的都没法活下来。

2 现代战争和中世纪甚至一直到18世纪的战争很不一样，那时战争是贵族和国王的冒险活动，交战国的普通百姓没什么仇恨，对彼此的文化习俗还是尊重的。例如英法百年战争时期英国平民还是可以安全地去法国旅游。但现代国家和民族主义发明之后，战争变成了一种全民的对抗，一旦宣战，两拨从来没接触过的人就变成了血海深仇。

3. 还是拿地狱火II导弹斩首更人道，避免了很多不必要的死亡）

11.  1942年2月19日，罗斯福总统签署EO 9066, 要求在美国划出“military area”，将所有对美国有危险的人排除到军事区域里。EO的语气尽量中立，但目标是西海岸的111k+日裔美国人。

本来还有158k日裔美国人在夏威夷，占夏威夷40%人口。但夏威夷最有权势的5大家族反对，认为会损害制糖和菠萝种植业。加上夏威夷的军事力量越来越强大，内部威胁不大成气候，所以夏威夷的日裔美国人被放过了。

珍珠港事件前，美国人对日本人的印象非常低劣：天生近视而不能在夜间驾驶飞机，身材太小无法在格斗中对抗西方士兵，缺乏想象里而无法制造飞机军舰，甚至日本产的圣诞玩具撑不到新年就坏了。没人相信是会日本人袭击了珍珠港。

在战争爆发前，日本移民（不是日裔美国人）无法和白人结婚，在白人餐馆吃饭或者住在白人区。联邦法律禁止他们拥有土地或者转公民。1924年彻底禁止日本移民。

日裔美国人经过多年奋斗，拥有了土地，站稳了脚跟。在民间层面上引起了一些白人农场主和商业主的不满。事实上在罗斯福的EO 9066之前，FBI的记录显示没有一起间谍事件卷入了日裔美国人，其中3/4是在美国出生的。

首先是FBI开始去一些日裔美国人家里搜索不忠诚的证据。当FBI到Susumu Satow家搜查时，看到了Bible，耶稣像和达芬奇的“最后的晚餐”的复制品，便离开了。

接着所有政府公立机构开始解雇日裔美国人，最后要求所有日裔美国人一个礼拜内处理好财产，带上几件随时物品，去临时集中营报道。

处理财产就和garage sale一样，冰箱3刀，别克汽车25刀。

那时大部分日裔美国人和其他美国人一样，认同自己的美国人身份, 学生时代每天早上pledge allegiance，周末去churches。他们最担心的是被送回日本，而不是进美国集中营。

临时集中营的自然环境不佳，温度会到100+F。

那一年UC Berkeley的最佳毕业生是个叫Harvey A. Itano 的日裔，但他已经无法领取毕业证书和奖状了。

（对比一下那时的日裔和现在的华裔。

那时的日裔要远比现在华裔对美国更有loyalty。很多华裔对中国人身份的认同要大于美国人身份，这还不算大量拿绿卡不入籍脚踩两只船的。

本土日裔人口111k，占总人口0.65%。现在华裔5MM，占总人口的1.5%。

两者在政治上都没有什么影响力。

那时的美国比现在更加注重身份政治，种族隔离的影响还很大。另一方面美国社会的同化力量还很强大，大部分人，包括黑人和移民还是对美国这个国家持认同态度。反过来现在左派和一些移民是对这个国家持否定甚至仇恨态度。

那时美国民间认为日本的观点很低劣，实际上低估了当时日本的实力。现在美国已经把中国当作苏联之后的强劲对手。

送日裔进集中营并没有通过国会立法，而是民主党总统罗斯福的行政令。）